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Mobile Handset cadre de l'affaire Industry Report, 2006

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Date: March 1, 2007
Pages: 145
Prix:
US$ 1,500.00
Éditeur: ResearchInChina
Language: en - Mobile Handset cadre de l'affaire Industry Report, 2006
Report type: Strategic Report
Livraison: E-mail Delivery (PDF)
Identification: MDC6BF9051EEN
Combiné cas est un champ avec seuil technique élevé. À l'heure actuelle, la Chine a seulement un petit nombre de cas combiné fabricants dont les produits pourraient satisfaire aux normes Orient même si elle est la plus grande base de production mondiale de produits plastiques. Au niveau mondial, seulement environ 11 à 15 fournisseurs pourrait se lancer dans la fabrication de boîtes combiné, conformément aux normes du milieu.

Années d'expérience de développement, le marché de l'affaire combiné plastique est dans la maturité et la compétition plus féroce et plus féroce. Presque tous les fournisseurs de boîtier en plastique combiné souffrent d'une forte baisse de la marge bénéficiaire d'exploitation. En 2003, la plupart des fournisseurs pourrait garder une marge d'exploitation de 20-25% environ, mais le chiffre est tombé à 10%, voire moins en 2006. Probably, it is difficult for those suppliers in year of 2007. Après des années de sonde dans le marché et être guidés par la tendance de combinés ultra-mince Motorola, boîtier métallique rapidement saisi le marché des combinés haut de gamme. Depuis le seuil élevé de cas du métal, il sera difficile pour les fabricants de téléphones qui sont spécialisés dans les affaires de plastique pour entrer dans ce domaine. Actuellement, le monde du combiné en métal grands fabricants de cluster dans le cas de Taïwan de la Chine, y compris Chi Cheng, le receveur, Foxconn, Waffer et ICHIA, etc, et 90% des caisses en métal combiné sont produits à Taïwan. D'ailleurs, l'Office coréen de fournisseur HV-VATEC ne doit pas être négligé.

Il ya deux tendances pour l'évolution des affaires combiné dans l'avenir. Le cas métallisé est devenu le grand public au Moyen-type de téléphones portables en plastique, l'autre est la proportion croissante des caisses en métal combiné, notamment dans les combinés haut de gamme. Metal Case bénéficie de nombreux avantages sur boîtier en plastique. Pour commencer, le cas du combiné en métal peut être rendu plus léger et plus mince, et son intensité est supérieure à celle de ceux en plastique. Minceur et légèreté signifie beaucoup pour les combinés dans le marché de nos jours. Deuxièmement, boîtier métallique est caractérisée par conduction thermique excellente. Actuellement, la consommation de puissance sans cesse croissante de combinés, en particulier ceux adoptant la technique de 0,18 um, conduira à la menace de chaleur pour les utilisateurs du combiné en temps de conversation. Ensuite, boîtier métallique est méritée par interférence électro-magnétiques, de loin supérieur à boîtier en plastique et avec moins de dommage à la santé des utilisateurs. Enfin, le boîtier métallique est respectueux de l'environnement et peut être recyclé, alors qu'il faudra des décennies pour boîtier en plastique pour disperser et fait un mal beaucoup à l'environnement. Toutefois, au cas combiné métal a des inconvénients tels que longue période de développement, le coût élevé des matériaux, les procédés de fabrication excessive et un bon rendement faible, etc Cela montre que la boîte métallique est adapté pour les combinés haut de gamme et téléphones intelligents à chargement important.

En 2003, les combinés adoptant un boîtier en plastique a connu une proportion de 99%, tandis que le métal de cas (alliage d'aluminium), seul 1%. La proportion de boîtier en alliage d'aluminium peut être jusqu'à 8% en 2006 et 10% en 2007. En quantité, le chiffre passera de 110 millions d'unités en 2006 à 157 millions de pièces en 2007, en hausse de 43% en glissement annuel.

Il ya une tendance de Mg-boîtier en alliage de se substituer aux matières plastiques. Motorola va augmenter la proportion de l'adoption de Mg-cadre d'alliage à 50%. En outre, il y aura aussi une croissance de 15% à 20% pour Nokia en 2006, et environ 20% pour Samsung. La proportion pour le cadre mobile adoptant Mg-Alloy a été 90% en 2005, 17% en 2006, et 25% en 2007. L'envoi annuel en 2005 a permis à 72,9 millions d'unités, en hausse de 53%, et que l'envoi en 2006 a augmenté à 102,8 millions de pièces avec un taux de croissance de 141%. En 2007, l'expédition sera montée à 285 millions de pièces. En ce qui concerne le boîtier en plastique est concernée, le marché se réduit, et l'envoi sera diminué de 805 millions d'unités en 2006 à 700 millions d'unités en 2007.

Contents

1. Brève introduction au combiné et du Cadre
1.1 L'évolution des tendances du combiné et du Cadre
1.2 Statu quo de la tendance métallisé du combiné affaire
1.3 Brève introduction à Metal Combiné-cadre et dans l'affaire Matériaux

2. Combiné-cadre et du marché

3. Combiné-cadre et l'affaire de l'industrie

4. Cadre de recherche sur le combiné et l'affaire Fournisseurs
4,1 Intops
4.2 P & TEL
4,3 KH-VATEC
4.4 Green Point (Acquisition par Jabil)
4.5 Chi Cheng
4,6 PERLOS
4.7 HI-P
4,8 CATCHER
4.9 Foxconn
4,10 Balda
4,11 Nolato
4,12 Nypro
4,13 contrebande et reconditionnés fabricants de combinés de cas en Chine continentale

5. La recherche sur les fabricants de combinés
5,1 fabricants de combinés
5.1.1 Samsung
5.1.2 Sony-Ericsson
5.1.3 Nokia
5.1.4 LG
5.1.5 Motorola
5.1.6 BenQ
5.1.7 oiseaux
5.1.8 TCL Communication
5.1.9 Lenovo Mobile
5.1.10 Konka
5.1.11 Amoi
5.1.12 Yulong
5.2 OEM / ODM Fabricants
5.2.1 HTC
5.2.2 Compal
5.2.3 Arima
5.2.4 Foxconn
5.2.5 Flextronics
5.2.6 ELCOTEQ
5.3 Sommaire de la Chine Combiné Industrie


Les tableaux ou figures

Vue d'ensemble des combinés Mainstream Adopter armoires métallique, 2006H2
Statistiques et prévisions du prix du combiné l'affaire, 2003-2008
Statistiques et prévisions du prix du combiné cadres, 2003-2008
Expédition et Prévision des affaires combiné de métaux et de cadres, 2003-2008
Parts de marché mondial du major combiné cadre et des fournisseurs de cas, 2006
Marge bénéficiaire brute du Top 11 fournisseurs mondiaux de l'affaire du combiné, 2006
Combiné Affaire Envoi des Intops à la Chine et l'étranger, 2006T1-2007T4
Statistique des ventes sur le revenu et bénéfice d'exploitation Marge d'Intops Tianjin
Proportion des actionnaires de P & TEL
Chiffre d'affaires de P & TEL par produit, 2005Q1-2006Q4
Introduction aux bases principales de production de P & TEL
Handset Business Case Flux de P & TEL
Capacité de conception de P & TEL
Principaux produits de P & TEL
Ventes de KH-VATEC par produit, 2006T1-Q4
Dernier Combiné Modèles de Chi Cheng
Recettes tirées des ventes de Perlos, 2001-2006
Ventes de PERLOS par région, 2005-2006
La répartition des effectifs de Perlos par région, 2006
Répartition régionale de l'usine Domaine de PERLOS, 2006
Statistiques sur les revenus et la marge brute de profit de HI-P, 2001-2006
Statistiques sur le revenu de HI-P par la Division, 2001-2005
Trimestriel des recettes de HI-P par la Division, 2005T1-2006T1
Combiné fabrication et la conception Possibilité de HI-P
Répartition mondiale de la HI-P
Statistiques et Prévisions des recettes de ventes de Foxconn, par produit, 2006T1-2007T4
Proportion des actionnaires de Groupe Balda
Structure organisationnelle du Groupe Balda
Structure organisationnelle de Balda (Asie)
Core compétitivité des Balda
Principaux clients de Balad par Field
Répartition mondiale des Balda
Statistique du revenu et bénéfice d'exploitation Marge d'Nolato, 2001-2006
Chiffre d'affaires de Noalto par la Division, 2005-2006
Combiné de port et annuelle des statistiques de croissance de Samsung, 2001-2006
Envoi trimestriel de Samsung Combiné, 2005Q1-2006Q4
Combiné envoi de Samsung par région, 2005-2006
Revenue & Marge bénéficiaire avant impôts de Sony-Ericsson, 2005T2-2006Q4
Expédition et Prix moyens des combinés de Sony Ericsson, 2005T2-2006Q4
Expédition et Prix moyens des combinés de Sony Ericsson, 2005T2-2006Q4
Envoi des téléphones Nokia, par région, 2005Q1-2006Q4
Expédition et prix de vente moyens de Nokia combines, 2005Q1-2006Q4
Recettes Chiffre d'affaires & Bénéfice Marge d'exploitation de Nokia combines, 2005Q1-2006Q4
Envoi des téléphones LG et la croissance annuelle, 2001-2006
Envoi trimestriel de LG combines, 2005Q4-2006Q4
Recettes Chiffre d'affaires & Bénéfice d'exploitation Marge d'Motorola combines, 2006T1-Q4
Appareils de port et parts de marché de Motorola, 2006T1-Q4
Cadre du Mobile Business Division de BenQ
Structure des revenus de BenQ par division, 2004T4-2006T3
Structure organisationnelle de TCL Communication
Recettes et Marge bénéficiaire brute de TCL Communication, 2001-2005
Statistiques et prévisions de recettes de HTC, par produit, 2006T1-2007T4
Statistique du revenu brut et marge bénéficiaire de HTC, 2000-2006
Structure organisationnelle de Compal
Bénéfice d'exploitation brut et marge bénéficiaire de Compal, 2001-2006
Structure organisationnelle de la communication Arima
Disposition de Global Communications Arima
Feuille de route du produit de la communication Arima
Revenu et Marge bénéficiaire brute d'Arima Communications, 2001-2006
Expédition et prix de vente moyens d'Arima Communications, 2005Q1-2006Q4
Placements de Arima Communications en Chine continentale
Recettes et Marge bénéficiaire brute de profit de la FIH, 2001-2006H1
Développement de produits de flux de FIH
Statistiques du revenu de Flextronics, 2005Q4-2006Q4
Recettes de Flextronics, par région, 2005Q4-2006Q4
Structure des revenus du produit de Flextronics, 2005Q4-2006Q4
Stratégies fondamentales de Flextronics
Quarterly Business Administration Revenu des Elocteq, 2004T1-2006T3
Statistiques sur les Bénéfice d'exploitation trimestriel de Elocteq, 2004T1-2006T2
Revenu trimestriel de Elocteq par région, 2004T1-2006T2
Points de vue et stratégies de Elocteq
7C Stratégie de Elocteq
Business Workflow de Elocteq
Comparaison entre les caractéristiques des matériaux de l'affaire du combiné
La demande estimée de l'utilisation du combiné Mg-alliages dans le monde
Estimation de la demande d'utilisation du combiné en alliage d'aluminium dans le monde
Recettes Chiffre d'affaires de P & TEL par CDMA, GSM et PCS, 2005T1-2006T3
Recettes tirées des ventes de la division téléphones composantes de P & Tel, 2005T1-2006T3
Rendement financier de Green Point, 2006
Proportion de clients de Chi Cheng, 2005-2006H1
Principaux fournisseurs des composants pour téléphones Samsung
Principaux fournisseurs de composants pour les combinés de Sony Ericsson
Principaux fournisseurs de composants pour les téléphones Nokia
Principaux fournisseurs de composants pour les combinés LG
Principaux fournisseurs de composants pour les téléphones Motorola
Principaux fournisseurs de composants pour les téléphones BenQ
Volume des ventes, le revenu et les prix moyens de Bird, 2005-2006H1
Rendement financier des sociétés associées d'oiseaux
Principaux fournisseurs de composants pour les téléphones Bird
Principaux fournisseurs de composants pour les combinés de TCL Communication
Combiné de port et les ventes des Lenovo Mobile, 2005T2-2006Q4
Principaux fournisseurs de composants pour les combinés Konka
Des sociétés associées d'Amoi
Principaux fournisseurs de composants pour les téléphones Amoi
Principaux fournisseurs de matières premières pour les Communications Arima
Proportion pour les sociétés OEM de Motorola
Proportion pour les sociétés OEM de Nokia
Bases de production de Flextronics en Chine
Bases de la production Elocteq
Le volume des exportations de Top 22 combinés en Chine, 2006


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