Principales sociétés de télécommunications en Amérique du Nord - IT Opportunités de vente - 2008

Contents

AT & T

1. SURVOL DE L'ENTREPRISE

1.1 Aperçu de l'entreprise
1.2 Chiffres clés
1.3 Siège social

2. Les dépenses en TI et des déploiements

3. IL DES OPPORTUNITES DE VENTE

3.1 Il Opportunités de vente - Logiciel
3.2 Il Opportunités de vente - Quincaillerie
3,3 IT Opportunités de vente - Services

4. VENTE DES PILOTES

4.1 Business Portfolio Management
4.2 Les coûts de coupe et de l'efficacité Gagner
4.3 Distribution & Logistics Management
4.4 Croissance des offres groupées
4.5 Croissance de l'entreprise de marché
4.6 Croissance de la télévision mobile
4.7 Croissance de Social Networking
4.8 Fusions & Acquisitions
4.9 Contenu Monétisation de l'aide de plusieurs modèles d'entreprise
4,10 Network Coverage & Capacity Expansion
4,11 partenariats, d'alliances et licences
4,12 Sourcing VAS contenu provenant de tiers
4.13 Mise à niveau de réseau aux services permet aux nouveaux
4.14 Utiliser Handset Design & Fonctionnalité permettant de gagner des clients

5. CONCLUSION

6.0 Principales dépenses IT DÉCIDEURS

6,1 France
6,2 Puero Rico
6.3 UK
6,4 USA


VERIZON

1. SURVOL DE L'ENTREPRISE

1.1 Aperçu de l'entreprise
1.2 Chiffres clés
1.3 Siège social

2. Les dépenses en TI et des déploiements

3. IL DES OPPORTUNITES DE VENTE

3.1 Il Opportunités de vente - Logiciel
3.2 Il Opportunités de vente - Quincaillerie
3,3 IT Opportunités de vente - Services

4. VENTE DES PILOTES

4.1 Business Portfolio Management
4.2 la clientèle Segmentation & Ciblage
4.3 Coûts de coupe et de l'efficacité Gagner
4.4 Croissance des offres groupées
4.5 Croissance de la télévision mobile
4.6 L'augmentation de l'ARPU des services existants
4.7 Fusions & Acquisitions
4.8 Network Capacity Planning
4.9 Réseau et couverture et d'accroissement de capacité
4,10 partenariats, d'alliances et licences
4.11 Revenus provenant de solde inutilisé des capacités des réseaux

5. CONCLUSION

6.0 Principales dépenses IT DÉCIDEURS

6,1 USA


AMERICA MOVIL

1. SURVOL DE L'ENTREPRISE

1.1 Aperçu de l'entreprise
1.2 Chiffres clés
1.3 Siège social

2. Les dépenses en TI et des déploiements

3. IL DES OPPORTUNITES DE VENTE

3.1 Il Opportunités de vente - Logiciel
3.2 Il Opportunités de vente - Quincaillerie
3,3 IT Opportunités de vente - Services

4. VENTE DES PILOTES

4,1 accélérant les délais de commercialisation des nouveaux services
4.2 La croissance du haut débit mobile
4.3 Croissance de la télévision mobile
4.4 L'augmentation de l'ARPU des services existants
4.5 Fusions & Acquisitions
4.6 Réseau et couverture et d'accroissement de capacité
4,7 Nouveau Networking Technologies pour faire baisser les coûts globaux
4.8 Partenariats, alliances et licences
4.9 Réduire le taux de désabonnement
4.10 Utilisation du combiné Design & Fonctionnalité permettant de gagner des clients

5. CONCLUSION

6.0 Principales dépenses IT DÉCIDEURS

6.1 Mexique


ANNEXE

Annexe A: Définitions
A.1 Software
A.2 Hardware
A.3 Services
Annexe B: Méthodologie
B.1 L'évaluation de criticité Score
B.2 Évaluation de la demande Score
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LISTE DES EXPOSITIONS

AT & T
Pièce 2.1: IT Deployment Détails
Tableau 3.1: Software Sales Opportunités Plan
Tableau 3.2: Opportunités et connexes Pilotes ventes de logiciels
Tableau 3.3: Vente de matériel Opportunités Plan
Pièce 3.4: Opportunités et connexes Pilotes ventes pour Hardware
Pièce 3.5: IT Services Opportunités de vente Carte
Pièce 3.6: Opportunités et connexes Pilotes de vente des services des TI

Verizon
Pièce 2.1: IT Deployment Détails
Tableau 3.1: Software Sales Opportunités Plan
Tableau 3.2: Opportunités et connexes Pilotes ventes de logiciels
Tableau 3.3: Vente de matériel Opportunités Plan
Pièce 3.4: Opportunités et connexes Pilotes ventes pour Hardware
Pièce 3.5: IT Services Opportunités de vente Carte
Pièce 3.6: Opportunités et connexes Pilotes de vente des services des TI

America Movil
Pièce 2.1: IT Deployment Détails
Tableau 3.1: Software Sales Opportunités Plan
Tableau 3.2: Opportunités et connexes Pilotes ventes de logiciels
Tableau 3.3: Vente de matériel Opportunités Plan
Pièce 3.4: Opportunités et connexes Pilotes ventes pour Hardware
Pièce 3.5: IT Services Opportunités de vente Carte
Pièce 3.6: Opportunités et connexes Pilotes de vente des services des TI

Annexe
Pièce B1: calculs d'évaluation de la criticité Score
Pièce B2: Partitions de criticité pour diverses applications de logiciels
Pièce B3: Partitions de criticité pour divers produits Hardware
Pièce B4: Partitions criticité pour les diverses IT Services
B5 exposition: calculs d'évaluation Score Demand