Sécurité et surveillance - Inde

L'Inde est une cible fréquente des terroristes et il a porté le nombre maximum d'attaques dans le monde. Suite à l'attaque Novembre 2008 à Mumbai, en toutes parts de la société, y compris le gouvernement, les entreprises et les individus investissent des sommes considérables dans l'installation et la modernisation de leur infrastructure de sécurité. La prise de conscience apporte une impulsion supplémentaire à la sécurité et les systèmes de surveillance de l'industrie, qui a toujours cultivé à 20-30 pour cent par an.

Le rapport donne un aperçu du marché en indiquant la taille estimée, la croissance et les segments par produit, par type de clientèle et de géographie. Étant donné que les importations jouent un rôle majeur sur le marché, un mémoire sur la méthode de vente normal dans chaque segment de clientèle, et le rôle des distributeurs est une introduction aux entreprises qui cherchent à faire des affaires en Inde.

Une discussion sur la demande des différents segments de clientèle montre l'impact des attaques récentes. Des défis tels que les attitudes envers la sécurité, un marché désorganisé, et les droits d'importation élevés sont également illustrés. La structure de la concurrence suivi par un produit de la matrice des principaux acteurs et des instantanés de leur stratégie complète le tableau du marché telle qu'elle est aujourd'hui.

Les perspectives d'avenir du marché laisse supposer que les droits d'importation élevés et des taxes mai être réduite dans le sillage des préoccupations croissantes de sécurité tout en IP et la vidéo technologies d'analyse accordera une plus grande adoption. La participation de capitaux privés dans les systèmes de sécurité de portée générale et les services marchands est aussi couvert et est un indicateur de l'intérêt croissant pour l'investissement dans l'industrie.

Contents

Page 1:   Executive Summary

VUE D'ENSEMBLE

Page 2: État de sécurité indiennes
Page 3:   La taille du marché et croissance (y compris les prévisions) 2006-2012
Page 4: Principaux partenaires commerciaux (importations)

SEGMENTS

Page 5:   La segmentation par produit
Page 6: Segmentation en géographie
Page 7: Segmentation par le Client

MODÈLE D'ENTREPRISE

Page 8:   Processus d'achat et caractéristiques clés dans chaque segment de la clientèle
Page 9:   Entrée sur le marché des options et le rôle de distributeur / modèle d'importation

CONDUCTEURS ET DÉFIS

Page 10:   Sommaire
Page 11-14:   Pilotes
Page 15-16:   Défis

CONCURRENCE

Page 17:   La structure du marché
Page 18-19:   Portefeuille de produits des principaux acteurs
Page 20-22:   Snapshots stratégie des grands acteurs
Page 23:   Indicateur de la rentabilité - Zicom instantané financière

PERSPECTIVES D'AVENIR

Page 24:   Sommaire
Page 25:   Les droits et taxes
Page 26:   Technologies
Page 27:   De capital-investissement

PRINCIPAUX FAITS

Page 28:   Principales évolutions

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