Principales sociétés de fabrication en Amérique du Nord - IT Opportunités de vente - 2008

Contents

GENERAL ELECTRIC

1. SURVOL DE L'ENTREPRISE

1.1 Aperçu de l'entreprise
1.2 Chiffres clés
1.3 Siège social

2. Les dépenses en TI et déploiements

3. IL DES OPPORTUNITES DE VENTE

3.1 Il Opportunités de vente - Logiciel
3.2 Il Opportunités de vente - Quincaillerie
3,3 IT Opportunités - Services

4. VENTE DES PILOTES

4.1 Être danger pour l'environnement
4.2 Business Portfolio Management
4.3 Collaboration et partenariat
4.4 Coût de coupe et d'efficacité opérationnelle
4.5 Productivité des employés et la gestion des salaires
4.6 Chaîne d'approvisionnement mondiale intégrée
4.7 Amélioration du service client
4.8 Introduction de nouveaux produits
4.9 Lean & Agile Manufacturing
4,10 Fusions & Acquisitions
4,11 ouverture nouvelle installation
4,12 nouvel Engagement Sales & Marketing Initiative

5. CONCLUSION

6. KEY décideurs informatiques

6,1 USA

P & G

1. SURVOL DE L'ENTREPRISE

1.1 Aperçu de l'entreprise
1.2 Chiffres clés
1.3 Siège social

2. Les dépenses en TI et des déploiements

3. IL DES OPPORTUNITES DE VENTE

3.1 Il Opportunités de vente - Logiciel
3.2 Il Opportunités de vente - Quincaillerie
3,3 IT Opportunités - Services

4. VENTE DES PILOTES

4.1 Être danger pour l'environnement
4.2 Business Portfolio Management
4.3 Expansion de la capacité
4.4 Collaboration et partenariat
4.5 Montant de coupe et d'efficacité opérationnelle
4.6 Accroître les activités de Recherche & Développement
4.7 Expansion géographique
4.8 Réserve mondiale de la chaîne logistique intégrée
4.9 Introduction de nouveaux produits
4,10 Online Sales & Marketing
4,11 Comprendre les besoins des clients
4,12 nouvel Engagement Sales & Marketing Initiative

5. CONCLUSION

6. KEY dépenses IT DÉCIDEURS

6.1 Belgique
6.2 Brésil
6.3 Le Canada
6,4 Allemagne
6.5 Pologne
6.6 Suisse
6.7 Royaume-Uni
6.8 États-Unis
6,9 Venezuela

PFIZER INC

1. SURVOL DE L'ENTREPRISE

1.1 Aperçu de l'entreprise
1.2 Chiffres clés
1.3 Siège social

2. Les dépenses en TI et des déploiements

3. IL DES OPPORTUNITES DE VENTE

3.1 Il Opportunités de vente - Logiciel
3.2 Il Opportunités de vente - Quincaillerie
3,3 IT Opportunités - Services

4. VENTE DES PILOTES

4.1 Être danger pour l'environnement
4.2 Business Portfolio Management
4.3 Expansion de la capacité
4.4 Collaboration et partenariat
4.5 Montant de coupe et d'efficacité opérationnelle
4.6 Accroître les activités de Recherche & Développement
4.7 Introduction de nouveaux produits
4.8 Fusions & Acquisitions
4.9 La délocalisation et l'externalisation
4,10 Online Sales & Marketing
4,11 Enterprise Security

5. CONCLUSION

6. KEY dépenses IT DÉCIDEURS

6.1 Le Canada
6.2 France
6,3 Italie
6.4 Japon
6.5 Pologne
6,6 Philliphines
6.7 États-Unis
6.8 Royaume-Uni

ANNEXE

ANNEXE A: DÉFINITIONS

A.1 Software
A.2 Hardware
A.3 Services

Annexe B: Méthodologie

B.1 L'évaluation de criticité Score
B.2 Évaluation de la demande Score

Autres rapports dans cette série

LISTE DES EXPOSITIONS

General Electric
Pièce 2.1: IT Deployment Détails
Tableau 3.1: Software Sales Opportunity Plan
Tableau 3.2: Opportunités et connexes Pilotes ventes de logiciels
Tableau 3.3: Hardware Sales Opportunity Plan
Pièce 3.4: Opportunités et connexes Pilotes ventes pour Hardware
Pièce 3.5: IT Services Sales Opportunity Plan
Pièce 3.6: Opportunités et connexes Pilotes de vente des services des TI
Tableau 4.1: Principaux plans d'expansion géographique

P & G
Pièce 2.1: IT Deployment Détails
Tableau 3.1: Software Sales Opportunités Plan
Tableau 3.2: Opportunités et connexes Pilotes ventes de logiciels
Tableau 3.3: Vente de matériel Opportunités Plan
Pièce 3.4: Opportunités et connexes Pilotes ventes pour Hardware
Pièce 3.5: IT Services Opportunités de vente Carte
Pièce 3.6: Opportunités et connexes Pilotes de vente des services des TI

Pfizer Inc
Pièce 2.1: IT Deployment Détails
Tableau 3.1: Software Sales Opportunités Plan
Tableau 3.2: Opportunités et connexes Pilotes ventes de logiciels
Tableau 3.3: Vente de matériel Opportunités Plan
Pièce 3.4: Opportunités et connexes Pilotes ventes pour Hardware
Pièce 3.5: IT Services Opportunités de vente Carte
Pièce 3.6: Opportunités et connexes Pilotes de vente des services des TI
Tableau 4.1: Principaux plans d'accroissement de capacité

Annexe
Pièce B1: calculs d'évaluation de la criticité Score
Pièce B2: Partitions de criticité pour diverses applications de logiciels
Pièce B3: Partitions de criticité pour divers produits Hardware
Pièce B4: Partitions criticité pour les diverses IT Services
B5 exposition: calculs d'évaluation Score Demand