Chine Transformer Industry Report, 2006-2007
La Chine a grandi pour devenir le troisième rang mondial du marché électrique de l'électronique ainsi que le marché en croissance la plus rapide. Au cours de la période de 2000-2005, la pénurie d'électricité à l'échelle nationale, non seulement entraîné les grands progrès de l'industrie énergétique nationale, mais aussi directement stimulé la demande pour les équipements pouvoir grâce à l'augmentation dramatique des investissements dans l'énergie. Dans la première moitié de 2006, conduite par la demande forte sur le marché, la valeur de la production de l'industrie de transformation a augmenté de 19% et le rythme des ventes s'est amélioré de mois en mois depuis le début de 2006. Le taux de vente moyen des cinq premiers mois s'est élevé à 96,49%.
Le profit de l'industrie des transformateurs maintient toujours un niveau élevé et montre une légère croissance par rapport à 2005. Selon les statistiques de 6 entreprises cotées transformateur, la marge bénéficiaire moyenne était de 23% dans la première moitié de 2006, en hausse de 2,1% par rapport à l'année précédente.
La capacité de l'installation atteint quelque 638 million de kW d'ici la fin de 2006 mais le taux de croissance se ralentir après l'année de 2007. Heureusement, les exigences du marché très dépressif qui s'est passé en 2001 ne viendra pas de nouveau pour la croissance des nouveaux augmentation de la capacité d'installer sans aucun doute conduire à une forte augmentation dans les demandes des centrales électriques des équipements. Actuellement, le rapport de la puissance génératrice de l'équipement de transmission et d'équipements de transformation est de 1:12 (environ 1:8 / 1:9 en deux années précédentes), selon lequel, il est estimé que la capacité des marchés intérieurs du transformateur est d'environ RMB 70 milliards d'euros.
Cependant, le coût de l'industrie de transformation est en hausse. Transformer l'industrie est une industrie compétitive, donc une légère surcapacité est utile dans la concurrence du marché, mais il semble que l'offre problèmes de sur-demande dans la capacité de production devient de plus en plus graves, qui se traduit ici par des produits homogènes, la fourniture des ressources dispersées et le marché vicieux concurrence. Par exemple, pour le transformateur de puissance entreprises seulement, le nombre a déjà dépassé 1000 alors que leur niveau de technologie est assez faible. Qui plus est, ils se battent aussi entre eux pour saisir les ressources et les utilisateurs, ce qui entraînera une augmentation du coût du produit.
D'une manière générale, la fourniture de transformateur est bien plus que dans le monde exige la. Alors que la Chine a un énorme marché des transformateurs et bon marché et main-d'œuvre qualifiée, ainsi que la réserve concernant les appels d'offres et appels d'offres pour les grands projets ainsi que les politiques fiscales favorables, des entreprises étrangères, mues par le profit, ont essaimé en Chine depuis les années 1990 . Récemment, les entreprises à capitaux étrangers ont pris des mesures pour la fusion et d'acquisition vers la troisième transformateur de palier les entreprises chinoises et il est estimé que la fusion et la réorganisation des vagues dans l'industrie transformateur sera tournent de plus en plus violente à l'avenir.
Le profit de l'industrie des transformateurs maintient toujours un niveau élevé et montre une légère croissance par rapport à 2005. Selon les statistiques de 6 entreprises cotées transformateur, la marge bénéficiaire moyenne était de 23% dans la première moitié de 2006, en hausse de 2,1% par rapport à l'année précédente.
La capacité de l'installation atteint quelque 638 million de kW d'ici la fin de 2006 mais le taux de croissance se ralentir après l'année de 2007. Heureusement, les exigences du marché très dépressif qui s'est passé en 2001 ne viendra pas de nouveau pour la croissance des nouveaux augmentation de la capacité d'installer sans aucun doute conduire à une forte augmentation dans les demandes des centrales électriques des équipements. Actuellement, le rapport de la puissance génératrice de l'équipement de transmission et d'équipements de transformation est de 1:12 (environ 1:8 / 1:9 en deux années précédentes), selon lequel, il est estimé que la capacité des marchés intérieurs du transformateur est d'environ RMB 70 milliards d'euros.
Cependant, le coût de l'industrie de transformation est en hausse. Transformer l'industrie est une industrie compétitive, donc une légère surcapacité est utile dans la concurrence du marché, mais il semble que l'offre problèmes de sur-demande dans la capacité de production devient de plus en plus graves, qui se traduit ici par des produits homogènes, la fourniture des ressources dispersées et le marché vicieux concurrence. Par exemple, pour le transformateur de puissance entreprises seulement, le nombre a déjà dépassé 1000 alors que leur niveau de technologie est assez faible. Qui plus est, ils se battent aussi entre eux pour saisir les ressources et les utilisateurs, ce qui entraînera une augmentation du coût du produit.
D'une manière générale, la fourniture de transformateur est bien plus que dans le monde exige la. Alors que la Chine a un énorme marché des transformateurs et bon marché et main-d'œuvre qualifiée, ainsi que la réserve concernant les appels d'offres et appels d'offres pour les grands projets ainsi que les politiques fiscales favorables, des entreprises étrangères, mues par le profit, ont essaimé en Chine depuis les années 1990 . Récemment, les entreprises à capitaux étrangers ont pris des mesures pour la fusion et d'acquisition vers la troisième transformateur de palier les entreprises chinoises et il est estimé que la fusion et la réorganisation des vagues dans l'industrie transformateur sera tournent de plus en plus violente à l'avenir.
Contents
1 Vue d'ensemble du développement de l'industrie de transformation en 20061.1 Définition
1.2 Analyse des industries concernées
1.2.1 Transmission de puissance et de distribution et de contrôle de l'industrie du matériel de fabrication
1.2.2 industrie Power
1.3 Aperçu du développement de la Chine machines pour l'industrie en 2006
1.4 Aperçu de la Chine la fabrication de transformateurs de l'industrie en 2006
1.5 Aperçu du développement de la Chine la fabrication de transformateurs de l'industrie ces dernières années
2 Développement des environnements de marché des transformateurs de la Chine en 2006-2007
2.1 Politique environnement
2.2 Environnement économique
2.2.1 Environnement économique international
2.2.2 Le contexte économique interne
2.3 L'environnement social
2.4 Environnement technique
2.4.1 niveau de développement des matériaux
2.4.2 niveau technologique des équipements à usage spécifique
2.4.3 niveau de développement des processus de conception
2,5 en amont de l'industrie de transformation
2.5.1 Approvisionnement et demande de matières premières du transformateur au cours de 2005-2006
2.5.2 Prévisions de la tendance des matières premières au cours de 2006-2007
3 Opération économique de la Chine de l'industrie de transformation au cours de 2006-2007
3.1 Fonctionnement économique globale
3.1.1 Bénéfice capacité de prise de
3.1.2 sa capacité à rembourser la dette
3.1.3 Résultats opérationnels
3.1.4 capacité de développement
3.2 Analyse régionale
3.2.1 La production régionale
3.2.2 consommation régionales
3.2.3 schéma concurrentiel et les caractéristiques
3.2.4 Les potentialités du marché régional
3.3 Compétitions entre les entreprises
3.3.1 Fonctionnement comparaison entre les entreprises, par son ampleur
3.3.2 Comparaison coopération entre entreprises par la propriété
3.4 Les ventes de produits principaux
4 Statut de la concurrence de la Chine marché des transformateurs en 2006-2007
4.1 Les demandes des transformateurs en Chine
4.1.1 état d'achèvement de l'indice de fiabilité et de la tendance au développement du transformateur en 2006
4.1.2 Facteurs influant sur l'indice de fiabilité de transformateur
4.1.3 Évaluation globale sur la qualité de transformateur
4,2 schéma concurrentiel de la Chine marché des transformateurs
4.2.1 massive sur le marché
4.2.2 schéma concurrentiel
4.3 L'investissement des multinationales en Chine
4.3.1 ABB
4.3.2 Siemens
4.3.3 AREVA
4.3.4 Toshiba
4.3.5 Schneider
5 Sous-produits d'analyse de l'industrie de transformation au cours de 2006-2007
5.1 Produits transformateur analyse UHV
5.1.1 Caractéristiques et applications
5.1.2 Etat de développement
5.1.3 perspective Prévision du marché
5.2 Développement de la distribution de transformateurs
5.2.1 Brève introduction
5.2.2 Etat de développement
5.2.3 Applications
5.3 Développement du transformateur combiné
5.3.1 Caractéristiques de production
5.3.2 perspective Prévision du marché
5.4 Développement de transformateur de type sec
5.5 Développement de la non-transformation en alliage de cristal
5.6 Développement de transformateur électronique
5.7 Développement d'inductance mutuelle
6 Stratégie de développement de l'industrie de transformation au cours de 2006-2007
6.1 Analyse SWOT de la Chine industrie des transformateurs
6.1.1 Avantages et inconvénients
6.1.2 Opportunités et risques
6.2 Contraste compétitivité des entreprises chinoises et étrangères
6.2.1 R & D
6.2.2 Production
6.2.3 Les ventes
6,3 écart technologique avec les principaux produits à l'étranger
6.3.1 L'écart technologique
6.3.2 Causes
6.4 la tendance du développement de la technologie des produits
6.4.1 tendance au développement des nouvelles technologies à l'étranger
6.4.2 tendance au développement des nouvelles technologies domestiques
6.5 Stratégies de l'industrie de transformation
6.5.1 stratégie globale de développement
6.5.2 Une stratégie de développement de matières premières
6.5.3 Stratégie de marque
7 d'importation et d'exportation de l'industrie de transformation au cours de 2006-2007
7.1 Aperçu de l'importation et l'exportation
7.2 Étude de l'importation et l'exportation
7.2.1 Les caractéristiques structurelles de l'importation et l'exportation des produits
7.2.2 Caractéristiques des entreprises et des régions pour l'importation et l'exportation
7.2.3 Pays d'importation et d'exportation et les formulaires commerciaux
7.3 Stratégies d'importation et d'exportation
7.3.1 Prévisions de développement
7.3.2 Suggestions sur les régions d'exportation clés
8 Principaux entreprises nationales de l'industrie de transformation
8,1 Xinjiang Tebian Electric Apparatus Stock Co., Ltd
8.1.1 Résultats opérationnels
8.1.2 Produits phares
8.1.3 Une stratégie de développement
8.1.4 Avantages et inconvénients
8,2 XJ Group Corporation
8.2.1 Résultats opérationnels
8.2.2 Produits phares
8.2.3 Une stratégie de développement
8.2.4 Avantages et inconvénients
8,3 Baoding Tianwei Group Co., Ltd
8.3.1 Résultats opérationnels
8.3.2 Produits phares
8.3.3 Une stratégie de développement
8.3.4 Avantages et désavantages
8,4 Gungdong Shunde Special Transformer Works
8.4.1 Résultats opérationnels
8.4.2 Produits phares
8.4.3 Une stratégie de développement
8.4.4 Avantages et inconvénients
8,5 Xian XD Transformer Co., Ltd
8.5.1 Résultats opérationnels
8.5.2 Produits phares
8.5.3 Une stratégie de développement
8.5.4 Avantages et inconvénients
8,6 Qingdao Transformer Group Co., Ltd
8.6.1 Résultats opérationnels
8.6.2 Produits phares
8.6.3 Une stratégie de développement
8.6.4 Avantages et inconvénients
8,7 Hangzhou Qianjiang Electric Group Co., Ltd
8.7.1 Résultats opérationnels
8.7.2 Produits phares
8.7.3 Une stratégie de développement
8.7.4 Avantages et inconvénients
8,8 Shandong Dachi Modern Electric Co., Ltd
8.8.1 Résultats opérationnels
8.8.2 Produits phares
8.8.3 Une stratégie de développement
8.8.4 Avantages et inconvénients
8,9 Fuzhou Tianyu Electric Co., Ltd
8.9.1 Résultats opérationnels
8.9.2 Produits phares
8.9.3 Une stratégie de développement
8.9.4 Avantages et inconvénients
8,10 Jiangsu Huapeng Transformer Co., Ltd
8.10.1 Résultats opérationnels
8.10.2 Produits phares
8.10.3 Une stratégie de développement
8.10.4 Avantages et inconvénients
9 prévision de développement et d'investissement des suggestions
9.1 exigences de l'environnement de marché
9.1.1 La croissance rapide de la Chine Industrie de l'énergie
9.1.2 Emerging International Power Equipment marché
9.1.3 indépendants capacité de R & D
9.2 Demande du marché pour les produits en 2007
9.2.1 prévision de la demande de produits ultra-haute tension du transformateur
9.2.2 prévision de la demande de produits de transformateurs à sec
9.2.3 prévision de la demande de transformateur électronique
9.3 Développement objectifs
9.3.1 Les technologies clés
9.3.2 Transformateur
9.3.3 inductance mutuelle
9.3.4 réacteur Shunt
9.4 Prévisions du développement durant la période de cinq 11ème plan quinquennal (2006-2010)
9.4.1 Le 11 e plan quinquennal pour l'industrie énergétique
9.4.2 Prévision du marché
9.5 Suggestions sur le développement de produits
Les tableaux ou figures
Classification de transmission de puissance et de distribution et de l'industrie des équipements de contrôle de fabrication
Statistiques économiques de la Chine de transmission de puissance et de distribution et industrie du matériel de contrôle de la fabrication, 2006H1
Statistiques de la Chine grille de construction dans les années récentes
Taux de croissance de la valeur totale de la production industrielle par branche d'activité, 2004-2006
Chiffres clés de l'indice du secteur de la fabrication de transformateurs, 2006H1
Principaux résultats financiers de l'industrie de fabrication de transformateurs, 2006H1
Situation générale du secteur de la fabrication de transformateurs, 2003-2006H1
Major transformateur (plus de 500 kV) les fabricants en Chine
Classement de la Chine par l'industrie des transformateurs chiffre d'affaires, 2006H1
Modèle d'investissement d'ABB dans le domaine des transformateurs de la Chine
Répartition régionale de l'industrie de la fabrication de transformateurs, 2006H1
Les résultats financiers des fabricants de transformateurs en propriété, 2006H1
Classification de transformateur de type sec
Technologie Profil introduction d'inductance mutuelle de la Chine
Importation et exportation de transformateur, un redresseur et des produits inductance de la Chine, 2006H1
Custom liste tarifaire du transformateur, un redresseur et des produits inducteur de la Chine, 2006
Caractéristiques des régions à l'exportation de l'industrie manufacturière de transformateurs, 2006H1
Caractéristiques de la forme de commerce d'exportation de l'industrie manufacturière de transformateurs, 2006H1
Caractéristiques des pays d'exportation de l'industrie manufacturière de transformateurs, 2006H1
Caractéristiques des régions à l'importation de l'industrie manufacturière de transformateurs, 2006H1
Caractéristiques de la forme d'importation du secteur de la fabrication de transformateurs, 2006H1
Caractéristiques des pays d'importation de l'industrie manufacturière de transformateurs, 2006H1
Répartition des fabricants de transformateurs en Chine, par son ampleur
Situation économique des fabricants de transformateurs en Chine, par son ampleur
Top 10 des entreprises de transformation de la valeur totale de la production industrielle, les recettes des ventes et du profit, 2006H1
Top 10 des entreprises de transformation de la valeur totale de la production industrielle (prix courants), 2006H1
Du produit des ventes et du bénéfice brut des entreprises de transformation, 2006H1
D'emploi des entreprises à grande échelle du transformateur, 2006H1
Valeur de la production de nouveaux produits des entreprises de transformation, 2006H1
Statistiques et prévisions de capacité de production électrique et l'installation des capacités, 2001-2020
Composition de la capacité de production d'énergie, 2000-2020
Composition d'installer des capacités, 2000-2020
Key cross-power région projets de transmission par SGCC, 2006-2010
Prévisions de la demande des transformateurs en Chine au cours de la 11e période de cinq ans de Plan -
Prévisions de la demande d'inductance mutuelle en Chine au cours de la 11e période de cinq ans de Plan -
Les ventes de l'industrie manufacturière de transformateurs, 2003-2006H1
Bénéfice de l'industrie de la construction de transformateurs, 2003-2006H1
Actifs de l'industrie de la construction de transformateurs, 2003-2006H1
Échelle du marché du transformateur, un redresseur et inductance en Chine
Modèle concurrentiel de la Chine de l'industrie de transformation, 2006H1
Transformer la structure du produit en Chine
La structure des produits exportés de transformateurs en Chine, 2006H1
Régions de distribution des exportations de la Chine industrie de la fabrication de transformateurs
Passer au dessus